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“资源整合”是中小型房地产企业的“新生命之源”

发布时间: [2016-8-27-10:26:18]    浏览量:2721次
[摘要]8月27日,红星美凯龙宣布在全国范围内正式启动精装中国行动,提出“第二开发商概念”,恒地集团执行总裁倪彦炜作为房地产企业代表上台致辞,畅谈在新形势、新常态下,恒地集团和红星美凯龙战略合作的重大意义。

  8月26日,“健康中国”规划纲要审议通过,提出要坚持预防为主,推行健康文明的生活方式,营造绿色安全的健康环境,建设健康中国。

  8月27日,红星美凯龙宣布在全国范围内正式启动精装中国行动,首站发布会在郑州隆重举行。未来,红星美凯龙每年将从全国数以万计的地产项目中,优选出100家楼盘,协同平台内优质供应商,联合打造绿色正品成品住宅,践行健康中国,为用户提供“绿色、正品、智能”的居家生活。

  精装中国行动由红星美凯龙住建集采平台负责实施,是红星美凯龙倾力打造的专业对公业务平台,主要是为地产开发商、酒店以及连锁机构、政府及企事业单位等大客户提供一体化解决方案。



整合资源、合作共赢,开启房地产发展上“新生命之源”

  作为中国500强企业红星美凯龙战略合作商,恒地集团总裁倪彦炜代表中型房地产开发商上台发言。在恒地集团总裁倪彦炜看来:

  随着国家经济发展以及产业结构的调整,房地产市场由高速发展期进入到整合期,市场竞争由以产品为导向过渡到以客户为导向,市场逐渐细分,企业经营必然由粗放式的经营管理向精细化的经营管理转变。在新的市场形势下,地产企业特别是中小型开发企业如何整合资源、如何转变经营模式,如何在市场竞争中找准定位和方向,是当前企业面临的课题。


(恒地集团总裁倪彦炜代表上台发言)

  而成品住宅经过这些年的发展,市场逐渐成熟,得到消费者的广泛认同,同时新兴住宅科技例如移动互联网、智能家居等技术的应用需要通过精装修才能让消费者更好的体验,批量精装修已经是行业发展的大势所趋。以此同时,地产企业特别是中小型开发企业面临新的挑战,精装修的市场定位,产品设计,材料选型,过程管控,售后服务等一系列课题急需有一个全面解决方案。批量精装修需要精细化管理,而开发企业同时也会面临实施经验不足,专业人才缺失等一系列问题,这就要求企业需要充分地整合资源,整合专业团队,(也就是开发企业搭台,各专业团队各司所长)去弥补自身的短板。

  恒地·君悦山作为恒地集团在山东泰安的代表作,在整合资源的道路走出了一条全新的模式,携手红星美凯龙、青岛海尔等,深度合作,提出了绿色环保、正品查询、智慧社区等全新理念,共同打造一个在新经济形势下资源整合代表作。

  恒地君悦山作为红星美凯龙第一批战略合作项目,是作为红星美凯龙在山东地区的示范项目在打造,除了提出绿色、健康、安全、环保精装主题、正品查询的理念外,还提出了“售后负全责”,“7*24小时快速响应”等专业的服务理念,彰显出对品质的极致追求,在恒地君悦山未来的合作过程中,红星美凯龙顶尖的设计水准、产品品质及施工质量,配合其强大的资源整合能力,将助力开发商、红星美凯龙、客户等实现共赢。

(绿色环保精装代表君悦山项目效果图)

  在恒地集团总裁倪彦炜看来,而伴随着互联网技术的发展,智能化家居已然成为了前沿生活方式的代表,开始逐渐在人们生活中普及。在成品住宅的打造上,智能化家居的应用,也将成为亮点之一。这也是为什么恒地君悦山除了精装修外,也携手青岛海尔打造山东首个国家及智慧社区。


(数联中国总裁杨茗杰讲解智能家居购物趋势)

  此次大会,不但使恒地集团作为一批敢吃螃蟹的开发商,同时也为中小型开发商提供了一个难能可贵资源整合的机会,为房地产市场的健康发展提供了一个新的机会

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